在結構化面試中，涉及到對人際交往能力的考察，考官通過此類問題測查考生是否具備一定的綜合能力，包括專業(yè)能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等，是否可以建立和維持自己與領導、同事、群眾等之間良好的人際關系。其中，溝通能力是高頻考點，意在要求考生可以準確理解對方的意圖，進而實現(xiàn)有效溝通的效果。
【例題】
新入職不久的單位同事小王，性格內向，工作中總是出錯，經(jīng)常受到領導的批評，大家逐漸疏遠他，因此小王情緒非常郁悶。如果你是小王，你會怎么辦?
【存在問題】
1.分析原因片面化，沒有正確歸因。領導批評和大家逐漸疏遠他，僅認為是工作能力不足，工作出錯導致的，沒有認識到由于性格問題影響人際關系，工作中缺乏與領導、同事溝通，就會頻頻出錯。
2.拉近距離方法表面化，沒有真正化解矛盾。面對他人疏遠，只是簡單一味地道歉，承認自身能力和工作方法有問題，但是小王如果沒有改變自身的性格以及提升溝通能力和技巧的話，這是無法從根本上化解人際矛盾的。
3.提升自身能力，內容空洞，不能突出亮點。新入職不久，對于工作環(huán)境和工作內容較為生疏，小王需要提升自身能力。但是考生在作答時，空喊口號，沒有實際性做法。
【解決辦法】
1.化解與同事的隔閡。在工作中應該加強與同事的交流，日常工作時可以多向同事請教工作上的問題，誠懇地請同事幫助自己，指出自己工作中的不足。同時在開展工作中如果自己有一些想法和心得時，也可以主動和同事互動分享。
2.改變領導的看法。日常工作可以多請示多匯報，把工作上的想法以及工作遇到的問題向領導請教，以便得到領導的指點。接到工作任務后，主動請示領導對于此項工作的要求。開展工作過程中，遇到問題也可以向領導尋求幫助。完成工作后，反復檢查核實無誤，主動匯報工作成果。通過上述辦法，獲得領導的指點和認可。
3.從工作細節(jié)入手。在平時的工作中也要主動承擔一些小事、雜事、瑣事，在工作中低調謙虛做人，積極主動做事，能夠獲得同事的好感，而且也會拉近和同事的關系，從而真正地融入這個集體，更好開展以后的工作。
4.提升工作能力。學習與崗位相關的理論知識，完善理論體系，夯實理論基礎。在平時工作時也會關注老同事處理業(yè)務以及和群眾交流時的方式方法，學習借鑒同事豐富的工作經(jīng)驗。在實踐中學習，在實踐中不斷磨練自己，才會使自己得到真正的提升。
以上就是教育給大家分享的面對在工作中總是出現(xiàn)問題，他人逐漸疏遠我們時，應該如何應對的方法，希望對大家能夠有所幫助。同時歡迎各位同學來教育進行學習，從而精準把握人際關系中的各類問題。
